为了进一步增强全县各级各部门干部（职工）对开展“千人帮万户”结对帮扶工作的责任感和使命感，激发积极性和主动性，以更加务实的精神、更加务实的作风、更加务实的工作，促进各项帮扶工作落到实处，确保完成扶贫攻坚目标任务。根椐省、市、县有关文件精神，结合工作实际，通过前期调研论证，特制定本考核办法。

一、考核原则

１、实事求是原则。以帮扶贫困户基础状况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核依据，全面、真实、准确地对帮扶工作进行考核。

2、突出重点原则。以提高贫困户经济收入，吃穿不愁，义务教育阶段的家庭学生无因贫辍学，参加新型农村合作医疗，大病得到救助，住房安全有保障，实现饮水安全，实现如期脱贫或提前脱贫为重点。

3、客观公正原则。考核工作做到公平公正，标准统一，据实精准，程序规范，方法科学，考核结果公信度高。

4、鼓励先进原则。根据责任落实情况和工作实效，奖优罚劣。

二、考核对象

机关事业单位及驻青中省直部门有包扶任务的干部（职工）。

三、考核方式

(一)采取统一领导和分工负责相结合。考核工作在县扶贫开发领导小组的统一领导下进行，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县委政府督查室等有关部门组织实施。考核办公室设在县扶贫办，负责有关考核的日常工作。

(二)采取日常考查和年终考核相结合。日常考查以定期和不定期的方式进行，主要考查帮扶干部（职工）到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核，主要通过个人述职、查阅佐证材料、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面了解和掌握帮扶干部（职工）的帮扶情况、工作成效，以及乡、村干部群众对帮扶责任人的评价意见，结合考核验收标准，分别做出评定。

(三)采取自我测评和综合考评相结合。先由帮扶干部（职工）对年度工作开展情况进行自评，及时报送年度工作总结。考核办公室根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。

三、 考核内容

   （一）政策宣传情况。干部（职工）在帮扶工作中宣传国家、省、市、县关于扶贫开发工作的决策部署及各项扶贫惠民方针政策情况。

  （二）帮扶工作及成效情况。干部（职工）帮扶贫困户制定脱贫计划，实现致富增收等重点工作情况。

  （三）日常工作情况。帮扶干部（职工）是否按照有关文件要求，积极完成相关工作任务；是否按要求及时向有关单位提供年度工作总结和相关数据资料；是否严格遵守帮扶工作制度。

（四）干部群众评价情况。乡（镇）党政领导班子成员、村“两委”成员、党员和村民代表，对帮扶干部（职工）工作情况的评价。 

注：详见附件《青冈县“千人帮万户”结对帮扶工作干部（职工）考核评分表》

四、考核等次

根据日常考核、民主测评和年度考核结果确定考核等次。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核得分90分及以上者方可评为优秀等次；75分-90分(含75)之间为称职等次；60分-75分（不含75）之间为基本称职等次；60分及以下的评定为不称职等次，优秀等次名额一般不超帮扶干部（职工）总数的10%。

五、考核结果运用

(一)考核结果经县扶贫开发领导小组、县委组织部、人社局共同审定后，考核成绩以书面的形式通知被考核人所在单位，并做为该单位年度扶贫开发工作实绩考核的重要依据，按比例折算计入年度实绩考核扶贫开发工作任务总分。

(二)对考核优秀的帮扶干部（职工）除通报表彰外，年度考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用、评先评优的重要依据。对工作出色、业绩突出的干部（职工），在同等条件下要优先提拔使用。

(三)对“不称职”的帮扶干部（职工）除通报批评外，将进行诫勉谈话。没能使贫困户如期实现脱贫的继续进行帮扶，直至实现脱贫。对诫勉谈话、批评教育后仍无改进的干部（职工），将按程序进行调整，由所在单位重新选派干部（职工）接任。

本办法自印发之日起执行。